宣城市各區(qū)縣股權設計規(guī)劃服務!小編現將股權分配的關鍵點及注意事項總結如下!
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股權是股東基于其股東資格而享有的,從公司獲得經濟利益,并參與公司經營管理的權利。
股權分配的核心是要讓各個創(chuàng)始人在分配和討論的過程中,從心眼里感覺到合理、公平,從而事后甚至是忘掉這個分配而集中精力做公司。
一、團隊要有明確的老大,切忌平均分配股權
平均分配股權的問題在于,當幾個創(chuàng)始人之間意見不一致時,容易出現拍板人缺失,決策陷入僵局,不利于團隊的穩(wěn)定。股權分配時要避免平均分配,一定要有老大的角色。
二、股東人數不要太多
股東人數太多,就會導致決策比較難推動。比如在做工商變更時需要所有股東簽字,此時如果有股東去外地出差或出國旅游,不能湊齊所有人員一起簽字,就會耽誤變更的時間。另外,不太穩(wěn)定的小股東最容易產生股權糾紛,阻礙企業(yè)發(fā)展。
三、關于控制權的3個關鍵數字
特別強調一點,34%的股權雖然不多,但是卻擁有重大事件(如公司合并重組、增值擴股、破產等)的一票否決權,可以在重大決策上對抗其余所有股東。所以,掌握有一票否決權的股東都是舉足輕重的角色。
四、創(chuàng)始合伙人的得權期、退出機制、回購權一個完整的企業(yè)股權結構,除了合理的股份分配外,還要有科學的管理體系,即提前約定好股權的得權、退出和回購機制,避免日后糾紛。
五、提前留一定的期權池
互聯網公司股權激勵的作用越來越重要,初創(chuàng)階段股權分配時有必要提前預留一定的期權池,為今后的股權激勵留出余地,一般期權池的比例大多設置為10%到20%,這些股份通常由創(chuàng)始人代持。
股權分配管理
創(chuàng)始合伙人的得權期、退出機制、回購權,這三點是對股權的完整管理,對于股權的得權、退出和回購都得提前約定好,避免日后不必要的糾紛。
得權期
得權期設置為4年,也就是約定了員工必須要在公司工作4年,才能拿到全部的股權,以此來吸引、留住和激勵優(yōu)秀員工。
退出機制
只進不出的結果,只會把路給堵死了。創(chuàng)業(yè)公司的股權價值是所有合伙人持續(xù)長期的服務于公司賺取的,當合伙人退出公司后,其所持有的股權應該按照一定的形式退出。
提前約定好退出機制的好處就是:一方面對于繼續(xù)在公司里做事的其他合伙人更公平,另一方面也便于公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
回購
當股東中途退出、轉讓或出售部分股份時,公司可以按照當時公司估值的X%折扣價、原始購股價的X倍溢價或參照公司凈資產,回購該股東手中的股份。
股權分配計劃
有兩種主要的股權分配計劃:股權分配激勵計劃(SIPS)和工資扣存儲存存款計劃(SAYE)。這些可能是國內稅收核準的方案,并且如果真是這樣的話,可以合理避稅,也可以把經濟獎勵和公司的長期繁榮發(fā)展聯系在一起。
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